Nous travaillons avec
Nouveaux talents
Formation au développement du leadership pour vous aider à devenir le leader que vous souhaitez le plus être
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Insight | Outils d'évaluation pour les clients internationaux
Domaine d'intérêt : Insight - Comment nous utilisons les outils d'évaluation - DISC, Facet 5, Genos EI pour développer des connaissances avec des clients internationaux
Collaboration | avec UK Academy Trust
Domaine d'intervention : Collaboration - ateliers de groupe animés et coaching individuel de leadership et de direction pour développer une vision culturelle, des valeurs de soutien et des principes directeurs.
Impact | avec les dirigeants et les managers d'une entreprise énergétique britannique
Domaine d'intervention : Impact - développer et mettre en œuvre un programme de développement des talents sur mesure à plusieurs niveaux d'ancienneté et dans un groupe multidisciplinaire.
Agilité | avec l'équipe projet mondiale Digital Insights
Domaine d'intérêt : Agilité - développement d'un cadre agile pour livrer un projet logiciel de preuve de valeur.
Soutien | avec un conseil écologique en pleine croissance
Domaine d'intervention : Accompagnement - Comment notre solution de coaching mensuel flexible aide un cabinet de conseil écologique à accompagner ses dirigeants et managers.
Les nouveaux dirigeants et managers sont souvent confrontés à une courbe d'apprentissage abrupte. Ils doivent acquérir rapidement toute une série de compétences et transmettre leur confiance en ces compétences dès le premier jour de leur nouvelle fonction. Les organisations proposent une gamme variée de formations au développement du leadership et de cours de leadership pour les nouveaux managers et dirigeants. Certains nouveaux dirigeants ont accès à de nombreux modules de formation, tandis que d'autres sont jetés dans le grand bain et doivent simplement apprendre sur le tas.
L'une des difficultés de la formation au développement du leadership réside dans le fait qu'il n'existe pas de manuel ni de solution unique permettant de créer le dirigeant parfait. Si la formation théorique au développement du leadership est un excellent point de départ pour un nouveau dirigeant, il peut être difficile de mettre en pratique certaines de ces connaissances, en particulier lorsque les choses s'accélèrent (et nous savons tous qu'il s'agit d'un problème quotidien pour un dirigeant) ! C'est pourquoi nos programmes mettent l'accent sur l'apprentissage par la pratique, la discussion, la réflexion et l'apprentissage par l'expérience des autres.
Les approches de Questline offrent une dimension différente à l'apprentissage. Nous nous concentrons sur l'apprentissage par l'expérience, en explorant et en disséquant les défis quotidiens auxquels les dirigeants sont confrontés et en offrant le temps, l'espace et l'environnement nécessaires à l'autoréflexion, à l'apprentissage à partir de ces expériences et à l'action. Nous construisons un réseau de pairs leaders qui peuvent suivre cette méthode d'apprentissage ensemble, apprendre les uns des autres et ramener cela dans leurs organisations comme une méthode de travail pour l'avenir.
Grâce à notre formation au développement du leadership, nous remettons en question le pilotage automatique, la routine et le statu quo. Nous encourageons les délégués à s'attaquer de manière créative aux obstacles perçus au progrès en les sensibilisant au-delà de la mission quotidienne et en les amenant à comprendre la situation dans son ensemble.
Nous créons une dynamique par le biais d'un développement expérientiel et de gains marginaux réalisés sur le lieu de travail des clients - une formation au développement du leadership tout en résolvant des problèmes concrets.
Nous proposons des partenariats de coaching en complément d'une formation traditionnelle au leadership proposée en interne, afin d'aider à mettre en pratique les connaissances acquises et d'avoir un impact plus important.
Les évaluations de l'intelligence émotionnelle et les évaluations psychométriques constituent également un moyen efficace d'évaluer les points forts et les domaines de développement des nouveaux talents et permettent d'élaborer un plan de développement sur mesure.
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