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Nous travaillons avec les dirigeants et la direction des écoles

Nous travaillons avec

Chefs d'entreprise, directeurs et responsables pédagogiques

En partenariat avec les dirigeants exécutifs pour les aider à maîtriser la croissance personnelle et organisationnelle

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Dans quoi les dirigeants doivent-ils exceller ?

Les directeurs généraux, les directeurs et les responsables pédagogiques doivent exceller dans la prise de décision et la communication de ces décisions à l'organisation. Ils doivent avoir une vision claire de l'organisation et définir clairement les priorités et les objectifs clés. Pour réussir dans leurs fonctions, ils ont également besoin d'une équipe de direction solide, où règnent confiance et transparence. En période de changement ou de turbulences, ils doivent également exceller dans la résolution des conflits.

En raison des pressions et des exigences liées à leur fonction, les directeurs généraux, les directeurs et les responsables pédagogiques disposent souvent de peu de temps pour réfléchir. Ils ont également peu de temps à consacrer au développement de leurs compétences en tant que dirigeants d'organisation.

Ce manque de temps et cette pression peuvent engendrer un sentiment d'être constamment en mode combat, sans concentration pour prendre du recul et avoir une vision d'ensemble. Les faiblesses et les croyances perçues peuvent commencer à miner la confiance et la conviction.

Le coaching exécutif peut offrir un environnement sûr pour explorer la vision et les objectifs avec un tiers et donner aux dirigeants exécutifs l’espace indispensable pour explorer et atteindre la clarté.
Notre offre

L'offre de Questline pour les directeurs généraux, les directeurs et les responsables pédagogiques peut fonctionner à différents niveaux et être adaptée en fonction des besoins individuels et commerciaux.

  • Analyse des valeurs fondamentales
     Une analyse des valeurs fondamentales de l'entreprise et de l'individu permet de garantir leur cohérence. En soulevant et en reconnaissant les incohérences, les problèmes peuvent être résolus de front.
  • Vision et objectifs
    Le coaching exécutif     peut offrir un environnement sûr pour explorer la vision et les objectifs avec un tiers et donner aux dirigeants exécutifs l’espace indispensable pour explorer et atteindre la clarté.
  • Ateliers de groupe de l'équipe de direction
     Le travail de développement peut être ciblé en groupe de directeurs afin d'explorer les méthodes de travail et les principes. Parvenir à une compréhension commune sur ce point peut grandement améliorer la confiance et les relations de travail, et ainsi accroître l'impact au sein de l'entreprise.
  • Intelligence émotionnelle
     Nous pouvons cibler le développement de l'intelligence émotionnelle du dirigeant exécutif. Les évaluations à 360° de l'intelligence émotionnelle actuelle peuvent révéler les domaines de force et de faiblesse et un coaching individuel ciblé sur ces domaines peut augmenter considérablement l'intelligence émotionnelle et donc l'impact en tant que leader.
  • Culture du coaching
     L'effet domino du coaching exécutif permet aux responsables hiérarchiques et aux chefs d'équipe d'assimiler et de mettre en pratique ces valeurs. Lors de la mise en œuvre de programmes de coaching et de développement du leadership au sein d'une organisation, le coaching des dirigeants et des équipes de direction est une étape recommandée pour accroître l'impact et la réussite de la mise en œuvre de la culture de coaching requise.
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Notre offre pour les cadres

Nos coachs et facilitateurs sont des experts en coaching exécutif et nos programmes sont conçus pour redéfinir ce que signifie pour eux un leadership efficace, en se concentrant sur l'art du leadership - l'intelligence émotionnelle qui améliorera l'expérience de leadership pour nos partenaires, leur équipe et leurs organisations.

 

 

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