Démarrer la conversation
Nos domaines d'intervention / Impact

Nos priorités

Impact

Aider les dirigeants et les managers à minimiser les interférences et à maximiser l'IMPACT.

people-shot-5-scaled.jpg?w=1024&h=426&scale
Pourquoi le leadership d'impact est-il si important au sein des organisations et des équipes ?

Le leadership d'impact est cette qualité innée qui définit les dirigeants, les gestionnaires, les professionnels de projet et les facilitateurs de changement efficaces - en fait, tous les individus ou groupes performants qui s'efforcent de motiver et de responsabiliser les employés, de promouvoir une culture positive par le biais d'une collaboration renforcée, de la confiance et de la transparence et, en fin de compte, d'utiliser leur influence pour obtenir des résultats positifs.

C'est pourquoi IMPACT est l'un des domaines d'intervention de Questline.

 

 

Qu'est-ce qu'un leadership impactant?
  • Réflexion visionnaire et stratégique
  • Intelligence émotionnelle, conscience de soi et empathie
  • Adaptabilité et agilité
  • Ouvert au changement, innovant avec un état d'esprit de croissance
  • Développement et autonomisation des autres
  • Délégation et confiance
  • Montrer l'exemple en faisant preuve d'authenticité et d'intégrité
  • Promouvoir la collaboration, le travail d'équipe et une communication efficace
  • Diversité et inclusion des expériences, des opinions et des idées
  • Durabilité, cohérence et réalisme
Comment les organisations peuvent-elles promouvoir un leadership percutant et maximiser l'impact ?
  • Définir ce qu'est un leadership efficace au sein de leur organisation
  • Faire du leadership d'impact une compétence et une norme comportementale
  • Promouvoir le travail de la conscience de soi et de la réflexion
  • Identifier et minimiser les obstacles et les interférences
  • Développement de l'intelligence émotionnelle
  • Développement du leadership et de la gestion - ateliers et coaching
  • Aider les dirigeants à diriger efficacement en période de changement
  • Bien-être et gestion du stress
  • Mise en place de réseaux de soutien solides et étendus
  • Protéger le temps consacré à la planification et à la stratégie
  • Privilégier les initiatives de développement pour les rôles clés
    • Leadership et encadrement supérieur
    • Encadrement intermédiaire et chefs d'équipe
    • Professionnels des projets et facilitateurs de changement
    • Talents clés et hauts performants
    • Talents futurs et émergents
    • Leadership et gestion des ressources humaines
Comment Questline peut-il vous aider à maximiser votre impact ?
Aide à la définition des domaines et thèmes d'impact
Contribuer à la sensibilisation et fournir des informations par le biais d'évaluations et d'enquêtes
Évaluations DISC et FACET 5
Développement de l'intelligence émotionnelle
Coaching des cadres et des dirigeants
Ateliers de groupe
Options de soutien continu
pexels-mali-maeder-70417-scaled.jpg?w=1024&h=683&scale
  • "L'impact a été transformateur.
    "Personnellement, je suis beaucoup plus conscient de ma réaction émotionnelle aux situations et de l'impact sur ce que j'essaie d'accomplir. Sur le plan organisationnel, je reconnais et valorise les contributions de chacun et je réagis différemment au retour d'information. L'impact a été transformateur.

    HT, chef de projet

    Voir l'étude de cas
    De petites actions peuvent créer un GRAND impact !
    Planifier un appel

    Commencez la conversation aujourd'hui

    Planifiez un appel avec l'un des membres de notre équipe ou remplissez le formulaire de demande et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

    • Questline s'engage à protéger et à respecter votre vie privée. Nous n'utiliserons vos informations personnelles que pour gérer votre compte et vous fournir les produits et services que vous nous avez demandés. Nous aimerions vous contacter ponctuellement au sujet de nos produits et services, ainsi que d'autres contenus susceptibles de vous intéresser. Si vous acceptez que nous vous contactions à cette fin, veuillez cocher la case ci-dessous.